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Plano de saúde Empresarial a partir de uma vida - Saiba mais! | |||
Plano de saúde Empresarial a partir de uma vida - Saiba mais! |
História da Sul America
O primeiro capítulo de nossa história tem como protagonista Dom Joaquim Sanchez de Larragoiti, um homem de espírito empreendedor e cosmopolita, que fundou em dezembro de
1897 - foi pago o primeiro sinistro à família do Sr. Antônio Augusto Portugal. Também neste ano, foi criada a primeira Sucursal no exterior,
1913 - com a aquisição da Anglo Sul Americana, Sociedade de Seguros e Resseguros Terrestres e Marítimos (que depois passou a chamar-se SATMA), a empresa começou a atuar também na área de seguros terrestres e marítimos em 11 capitais, adequando-se às transformações industriais e urbanas por que passava o país.
1918 - lançou o Seguro de Sócios, Patrões e Empregados, a primeira forma de seguro de vida em grupo do mercado brasileiro.
Década de 20 - lançou os Seguros de Automóveis, de Acidentes Pessoais e o Sistema de Capitalização.
1928, por exemplo, adota o pagamento do 13º salário, antes mesmo que tal benefício fosse obrigatório por lei. Desde os primeiros anos de sua existência, a Sul América estabeleceu um novo conceito de relação com os funcionários.
1929 - a diversificação de atividades ajudou o Grupo a superar as dificuldades da crise de 1929.
1933 - doou recursos para a realização de obras de fornecimento de água para a cidade do Rio de Janeiro. Consciente de sua responsabilidade social, a Sul América participa ativamente do desenvolvimento urbano do país.
1940 - a Sul América introduziu no país o seguro de responsabilidade civil.
1944 - ampliou sua participação nas ações sociais desenvolvendo intensa campanha de erradicação da difteria. Surpreendeu a todos, promovendo a distribuição de lucros entre seus funcionários.
1949 - durante a inauguração do prédio da sucursal do Rio de Janeiro da SATMA, a Sul América promoveu a maior exposição de arte moderna até então.
Década de 40 - início dos investimentos da Sul América em construção de conjuntos residenciais e moradias populares.
1951 - tem início a construção do Hospital Larragoiti, atual Hospital da Lagoa, no Rio de Janeiro, posteriormente doado à comunidade.
1958 - a Sul América promoveu uma grande reforma administrativa, com o objetivo de reduzir as despesas fixas, criar estímulos especiais aos funcionários e estabelecer uma organização em moldes de macroempresa. Em
1968 - é criado um novo símbolo para a marca Sul América, o qual serviu de base para o desenvolvimento da logomarca do Grupo. Na década de
1977 - estabeleceu uma associação com a Gerling Konzern, da Alemanha, constituindo a Gerling Sul América S.A. Seguros Industriais.
1981 - criou a Sul América Serviços Médicos.
1987 - deu início às operações da Sul América Previdência Privada S.A. (Sulaprevi)
1989 - lança o Seguro Sul América Saúde, o primeiro do gênero no Brasil. No mesmo ano é lançado de forma pioneira o Serviço de Assistência 24 Horas, sucesso seguido por diversas empresas do mercado.
Década de 90 - marca a entrada da Sul América em seu segundo século: mais conquistas, novas associações.
1994 - começou a parceria com o Banco do Brasil, através da criação da Brasilprev, para a comercialização de planos de Previdência Privada. Essa associação possibilitou à Sul América utilizar, como canal de vendas, a maior rede de distribuição bancária do país.
1995 - assumiu a liderança do mercado nacional de Seguro Saúde, ramo que mais cresceu no período. O sucesso da associação com o Banco do Brasil se refletiu na criação das empresas BrasilCap, BrasilSaúde e BrasilVeículos.
A campanha de incentivo às vendas, realizada para os corretores, que culmina num grande evento no Club Med, aconteceu pela primeira vez neste ano. Todos anos ela se repete, entre os meses de abril e setembro. Como reconhecimento, os corretores que se destacaram são convidados a desfrutar de um final de semana no Club Med, onde passarão por diversas atrações como: shows, campeonatos e sorteios de carros, motos e eletroeletrônicos. Durante estes 10 anos de campanha, mais de dois mil corretores de seguros participaram do evento e dezenas de automóveis foram entregues em sorteios.
1996 - criou a SAGA - Sul América Gestão de Ativos (que posteriormente teve sua razão social alterada para Sul América Investimentos), para atuar na administração de recursos de terceiros. A estratégia de crescimento adotada pela companhia, aliada ao direcionamento para a constante melhoria de seus produtos e serviços, levou-a a adquirir, do grupo Arbi, as seguradoras Santa Cruz Seguros S.A. e Itatiaia Seguros S.A.
Neste ano a SulAmérica começou as atividade do Programa de Estágio, que vigora até hoje.
Anualmente a SulAmérica abre espaço para que jovens talentos mostrem seu potencial e ingressem no mercado de trabalho. O Programa de Estágio tem como objetivo desenvolver e formar profissionais qualificados, possibilitando experiência prática em sua especialização profissional e conhecimento da realidade empresarial. Além disso, a SulAmérica oferece, todos os anos, oportunidades para portadores de deficiência física, para que desenvolvam suas habilidades e tenham uma oportunidade de crescimento profissional.
1997- a Sul América e mais quatro empresas seguradoras, formaram a Seguradora Brasileira de Crédito à Exportação, primeira companhia do país destinada a operar exclusivamente no segmento de seguros para o comércio externo. Ainda neste ano, a Sul América constituiu uma joint-venture com a Aetna Inc., empresa líder na área de seguro saúde e uma das maiores seguradoras norte-americanas. A Sul América Aetna concentra suas atividades nos segmentos de Seguros de Saúde, Vida e Previdência.
1998 - foi lançado o Sul América SOS USA. Com ele, o segurado passou a ter o direito ao atendimento de emergência e urgência na rede referenciada da Aetna, em todo território americano. Outra grande novidade: o seguro personalizado Sul América Auto, calculado de acordo com as características do motorista, do veículo e com os riscos aos quais ele é exposto. No mesmo ano, a Sul América relançou o seu site, uma versão muito mais completa, que oferecia mais serviços e informações, fazendo da Internet um efetivo canal de relacionamento com a sociedade. Além disso, desenvolveu o NAC On-line, um site voltado exclusivamente aos corretores de seguros, uma poderosa ferramenta de apoio a seus parceiros na comercialização dos produtos da Sul América. O site oferece ao corretor instrumentos que possam agilizar seu dia-a-dia e incentivar suas ações de gerenciamento e relacionamento com os clientes. O Portal do Corretor, NAC Online já registrou mais de 96 mil acessos desde seu lançamento.
1999 - o Projeto Aquarius, patrocinado pela SulAmérica e jornal O Globo, presenteou sua platéia com a apresentação da Nona Sinfonia de Beethoven utilizando como cenário o Pão de Açúcar, um dos mais bonitos cartões postais da cidade.
2000 - quando o cantor e compositor Vinícius de Moraes completaria 87 anos de vida, a Sul América produziu uma das maiores homenagens já feitas ao poeta. Toquinho, Roberto Menescal e Wanda Sá, Emílio Santiago, Zimbo Trio e Os Cariocas, acompanhados pela Orquestra Sinfônica Brasileira, interpretaram canções de Vinícius. A homenagem teve duas edições. A primeira aconteceu no Rio de Janeiro, na praia de Ipanema reunindo cerca de 30 mil pessoas.
Neste ano a SulAmérica criou o Projeto Sul América de Saúde Ocular em parceria com a Organização Não-Governamental (ONG) Helen Keler - com apoio do Hospital das Clínicas, Instituto Benjamin Constant, Instituto Pró-Natura e as Secretarias de Educação, Ação Social e Saúde de São Paulo. O objetivo é contribuir para a redução da cegueira infantil, além de visar o aumento do rendimento escolar e o desenvolvimento social de crianças na faixa de
A TV Executiva foi idealizada pela Sul América para servir como mais um canal de comunicação com os corretores de seguro, seu maior parceiro de negócios há mais de cem anos. Por meio deste canal, a companhia gerou em 2000 dois eventos no Rio - o Sul América On-Line com o Futuro e o Auto 2000 - que foram transmitidos, via satélite, para outras 14 praças no país.
No segundo semestre de
Como parte integrante de uma nova estratégia de comunicação, a Sul América lançou a revista Sul América On-Line. Uma publicação idealizada e produzida pela própria companhia, que enfoca o impacto dos avanços tecnológicos, em especial da internet, no dia-a-dia dos profissionais de seguros. Dirigida a corretores, funcionários, colaboradores e prestadores de serviço da Sul América, a revista anuncia ainda, as mudanças que a web está promovendo na relação empresa/cliente.
2002 - o grupo financeiro holandês ING, assumiu 49% das ações da Sul América Aetna - braço do grupo Sul América para as áreas de Saúde, Vida e Previdência. A operação foi concretizada com a compra da área internacional e da administração de finanças da seguradora Aetna, sediada nos Estados Unidos, que era acionista da companhia brasileira.
2003 - A SulAmérica e o ING apresentam ao mercado a marca de sua associação. A identidade visual ressalta todo o dinamismo, confiança, experiência e o lado socialmente responsável desta parceria e os seus impactos positivos para o desenvolvimento do mercado de seguros, serviços financeiros e previdência no país. A parceria, consolidada em março de 2002, foi um dos mais importantes acontecimentos para o setor de seguros e de administração de ativos do país nos últimos anos. A aquisição de 49% das ações da companhia brasileira pelo ING - uma das maiores instituições financeiras e de seguros do mundo, com mais de 500 bilhões de dólares em ativos sob administração - tem demonstrado, acima de tudo, a confiança destes dois grupos no potencial da economia nacional e nas oportunidades de crescimento dos mercados considerados estratégicos para a associação.
Em nova versão, lançada em julho de 2003, o site Sul América se consolidou como um dos mais importantes canais de informação, serviço e atendimento para os diversos públicos da companhia. Com navegação facilitada e layout moderno, o novo site possibilita ao usuário conhecer as características, benefícios e vantagens dos produtos da empresa em Seguros e Previdência, solicitar cálculos, realizar consultas on-line e acessar informações corporativas
Neste ano a SulAmérica cria disponibilizou dois produtos de previdência completementar: o PGBL e o VGBL.
2004 - A SulAmérica, associada ao ING, lançou um produto inédito no mercado: o SulAmérica Previdência Empresa Simplificado. Trata-se de um plano de previdência simples, com condições diferenciadas e contribuições mais baixas que as existentes no mercado. Voltado para a micro, pequena e média empresa, o produto oferece como vantagem a facilidade na hora do fechamento do negócio. O corretor poderá preencher na própria empresa a proposta de estudo já pré-aprovada e enviar os dados para a SulAmérica, economizando 30 dias, tempo que normalmente demora para a conclusão da operação.
Primeira no mercado a oferecer serviços de Assistência 24 horas, a SulAmérica sai na frente mais uma vez, lançando o Auto Pop, destinado para as pessoas que possuem veículos com mais de quatro anos de idade, oferecendo preços menores que os tradicionais. A cobertura oferecida de colisão e incêndio tem o valor com cerca de 40% mais baixo do que a cobertura normal, para os veículos que tenham entre 5 e 15 anos de fabricação.
A área de Recursos Humanos da SulAmérica implantou o Programa de Gestão de Desempenho e Desenvolvimento (PGDD). O programa consiste na avaliação das competências essenciais dos funcionários da empresa e dos resultados alcançados no período. Além disso, é realizada a elaboração de um plano de desenvolvimento e planejamento dos objetivos para o ano subseqüente.
Em
2005 - Lançado este ano nas cidades de Ribeirão Preto e Campinas, o SulAmérica Consórcio oferece planos para aquisição de imóvel, caminhão e automóvel. O lançamento está alinhado à estratégia da SulAmérica, em parceria com o ING, de consolidar-se como empresa de serviços financeiros no mercado brasileiro. A comercialização do SulAmérica Consórcio é efetuada, exclusivamente, por corretores de seguros, principais parceiros de negócios da companhia.
A UNIVERSAS – Universidade Corporativa da SulAmérica, foi lançada no primeiro semestre. É um canal virtual de treinamento focado no aprimoramento de competências profissionais dos funcionários e dos corretores da SulAmérica. Concentra iniciativas de desenvolvimento e educação contínua a partir das estratégias da empresa. São oferecidas oportunidades de treinamento online acompanhados por tutores, que respondem dúvidas por e-mail. Além disso, a universidade oferece espaços para fóruns, chats, divulgações a partir de murais eletrônicos e pesquisas de opinião. Por meio da UNIVERSAS para Corretores, a empresa pretende qualificar ainda mais seus parceiros e ampliar a rede de ditribuição, composta hoje por cerca de 25 mil profissionais.
Para o público jovem, a SulAmérica lançou um plano de previdência: o Educaprevi. Desenhado especialmente para os pais que querem garantir o estudo de seus filhos. Por meio de contribuições livres, os responsáveis financeiros podem poupar dinheiro suficiente para arcar com o estudo de seus dependentes.
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A Medial Saúde sempre teve como filosofia proporcionar uma vida com mais qualidade às pessoas. Esta história começou em 1961, com um pequeno consultório no bairro de Moema, em São Paulo, que, dois anos mais tarde, deu lugar ao Pronto-Socorro Alvorada.
Em 1967, quatro médicos transformaram o Pronto-Socorro em Casa de Saúde, com Ala de Emergência, Internação, Centro Cirúrgico, Obstétrico e Raio X. Nesse mesmo ano os quatro sócios fundaram a AMA - Assistência Médica Alvorada, que se transformou, em 1972, na Medial Saúde S/A já incorporando uma rede de Centros Médicos, Laboratórios e Clínicas Especializadas. A Medial adquiriu seu primeiro hospital em 1974, em São Paulo, depois de remodelado, foi denominado Hospital Infantil Alvorada e atualmente Hospital Alvorada Unidade de Reabilitação. Também em 74 iniciou a construção do Hospital e Maternidade Alvorada, atualmente conhecido como Hospital Alvorada Moema.
Em 1986 passou a fazer parte do grupo o Hospital Moderno, chamado agora de Hospital Alvorada Santo Amaro. Com a autorização de um financiamento junto ao BNDS em 1997, iniciamos a ampliação do Hospital Alvorada Moema e a construção do Medical Center, inaugurado em maio de 2000.
Hoje, além dos dez hospitais e mais de 40 Centros Médicos em São Paulo, a Medial possui filiais no Rio de Janeiro, Campinas, São Bernardo do Campo, Osasco, Sorocaba, Recife, Salvador, Brasília e Belo Horizonte. Presta atendimento em 16 estados e possui uma rede credenciada de consultórios, hospitais e clínicas em todo o Brasil. Toda essa estrutura leva qualidade de vida a muitos beneficiários por todo o país.
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Muito mais do que uma empresa, a Amil é uma idéia.
Isso porque empresas crescem e encolhem, brilham e desaparecem, mas uma idéia fica para sempre.
Uma idéia permanece porque não depende de mercado, números ou estratégias. Uma idéia só precisa que se acredite nela.
A Amil é feita de pessoas que acreditam na idéia de que é possível vencer a dor e a doença, de que é possível levar esperança às pessoas.
A nossa paixão por essa idéia é tamanha que, sem ela, somos nada. Sem ela, a vida é nada.
A força e a pureza dessa idéia nos permitiram ir até onde ninguém imaginava, até onde nem mesmo nós sonhávamos chegar.
A grandeza dessa idéia fez com que fôssemos vistos como um grupo de pessoas sonhadoras, pioneiras e, acima de tudo, apaixonadas pela Medicina e pelo ser humano.
E é assim que nós seremos sempre percebidos, não importa quantos anos se passem.
Afinal, essa é exatamente a idéia. Essa é exatamente a Amil.
A Dix completa 10 anos em 2007 ultrapassando a marca de um milhão de clientes e sendo hoje uma das maiores operadoras de planos de saúde do país e a primeira do Rio de Janeiro em número de beneficiários. O resultado desta conquista é fruto de um crescimento contínuo registrado desde sua criação, em 1997. Ao longo de 10 anos, contou com dois marcos fundamentais: a aquisição da carteira Amico de São Paulo, em 2002, com 400 mil beneficiários e de 100 mil do Semic, do Rio, em 2006. O eficiente modelo de gerenciamento, fez com que a empresa registrasse um crescimento de 67% nos últimos quatro anos - enquanto o setor atingiu 10%. Para comemorar os excelentes resultados, a empresa lançou uma nova linha de produtos com opções para todos tipos de clientes e uma rede composta pelos melhores hospitais e laboratórios do Rio de Janeiro e de São Paulo. O objetivo é garantir o acesso ao que há de melhor e mais avançado na medicina. Com o reposicionamento, a empresa deixa de assinar Dix e resgata o Dix Saúde, nome da época de sua criação. Para acompanhar as mudanças, foi criado um slogan que será trabalhado durante todo o ano de 2007:
Dix, 10 anos de medicina e saúde.
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Dix, 10 anos de medicina e saúde.
Em 1967 era fundada, em Santos (SP), a primeira cooperativa de trabalho na área de medicina do país, a União dos Médicos - Unimed, a partir da iniciativa de um grupo de profissionais do setor, sob a liderança e o pioneirismo do médico Edmundo Castilho. Sua criação era uma reação da categoria à mercantilização da medicina e à proletarização do médico, que ficava impedido de exercer com liberdade e dignidade sua profissão liberal e que, na época, já estava sujeito à ação centralizadora e dominante do Estado, ou à de grupos mercantilistas cartelizados.
Ainda nesse período, a medicina assistencial no Brasil atravessava um momento de grande efervescência pela perplexidade que as transformações estruturais da Previdência Social trazia e pelo processo de desacerto da política de saúde do Governo. Nesse cenário, a seriedade e a credibilidade do cooperativismo médico, originário de São Paulo, fez com que outras Unimeds fossem criadas e implantadas por todo o país, em estados como o do Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Brasília, entre outros. Assim, com o funcionamento de inúmeras Unimeds, aos poucos foi se firmando o cooperativismo médico.
Na década de 70, surgem as Federações Unimed, visando padronizar procedimentos operacionais e estimular a troca de experiências entre as cooperativas de um mesmo estado. Em 28 de novembro de 1975 foi criada a Confederação Nacional das Cooperativas Médicas - Unimed do Brasil, entidade máxima do Sistema Unimed, que congrega Federações e Singulares de todo o país.
Atualmente esse Sistema tem 30% de participação no mercado nacional de planos de saúde, atendendo 14,5 milhões de clientes. São 376 cooperativas com abrangência em 74,9% do território nacional, nas quais 103 mil médicos cooperados desenvolvem suas atividades.
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